杜聪，38岁，出生于香港，哈佛大学东亚研究所硕士，曾在华尔街著名金融机构服务。如果不是2001年冬天第一次接触河南的艾滋病人，他也许会成为另一个领域的精英。早在27岁的时候，他就当上了瑞士某银行联席董事，后任法国某银行副总裁，前途无可限量。

　　那个冬天不寒而栗的旅程，后来成了杜聪永恒的噩梦之源。奄奄一息的病人躺在褥子上，溃疡、腹泻、低烧，无药医治，阴暗的房间里弥漫着病人的气味，他们枯瘦的、绝望的手向外伸着……

　　杜聪想起《辛德勒的名单》里的一个镜头，辛德勒站在山头，看见山下大批的犹太人受到纳粹士兵的虐待。他并非想做中国的辛德勒，他只是想说明，在巨大的苦难面前，人无法掉过脸去。

　　他辞去了工作，也就此过上了一种不同的生活。

　　一年中有一半的时间，他在中国的各个艾滋病区奔走，另外一半时间，他在世界各地飞来飞去，募集善款。他的“智行救助体系”救助了3000多名艾滋孤儿，成为民间艾滋救助力量中最正规、最有效的楷模。杜聪以金融人士的缜密，制订出了一个可以持续切实贯彻的实施方案，要将救助因艾滋病而失去依靠的儿童变为一个可推广、可延续的事业。

　　如今，“智行救助体系”已经逐步走上正轨，在全国的10个城市，智行基金会有了自己的网点，助学的孩子已经从河南扩展到安徽、山东。

　　在中国，目前尚没有专门供儿童服用的药品，患病儿童在病痛无法忍受时，只能将成人的药品减半服用，而鸡尾酒疗法的药品，一旦改变剂量，效果难以预料。而杜聪和他的智行基金会，正在忙碌地筹备儿童用药的执行计划，杜聪说，“我不敢停下来，而且我知道，未来很多年，我都无法停下来。”(文/蒯乐昊 图/姜晓明）